Çalışma Yaşamında Gruplar ve Takımlar
. Gruplar belli bir amaç için bir araya gelen, grup normlarına bağlı olarak hareket eden, üyeleri arasında sıkı ilişki ve “biz” duygusu olan yapılardır. Gruplar genel olarak ya dışarıdan bir iradeyle formel veya üyelerinin kendi isteğiyle kurulabilirler. Grupları kalabalıklardan ve yığınlardan ayıran temel faktör, söz konusu biz duygusu, grup normu, grup üyeleri arasındaki sürekli ilişki ve grup bağlılığı gibi özelliklerdir. İnsanlar güven ihtiyaçlarını veya kendilerini gerçekleştirme, dayanışma duygularını ve sosyallik ihtiyaçlarını karşılamak için grup üyesi olabilmektedirler. Grup üyesi olmak aynı zamanda insanlar arasında yakınlık ve dostluk duygularını geliştirir, bu da grubun devamlılığını ve grup bağlılığını artırır. İnsanların grubun üyesi olarak kalmaları bir bakıma yarar ilişkisiyle açıklanabilir. Gruba katılma nedenleri, grubun bireye sağladığı yararlar olarak görülebilir. Dolayısıyla grubun üyesi olmak veya grubun üyesi olarak kalmak, söz konusu yarar duygusuyla açıklanabilir.
• Gruplar, iş ve sosyal yaşamda kolaylaştırıcı işlev görürler. Bir karar alırken, ekip oluştururken, tek tek grup üyeleriyle görüşmektense, grup lideriyle görüşmek daha kolay ve daha sonuç alıcı olabilir. Gruplar iş ve sosyal yaşamda önemli işlev görebilirler. Örgütlerde ekip oluşturmada veya çalışma grupları oluşturmada grupların kolaylaştırıcı işlevi olabilir. Ayrıca gruplar sosyal yaşamda da sosyal hızlandırma yoluyla toplumsal dinamiklerin harekete geçirilmesinde önemli işlev görebilirler.
. Örgütlerde özellikle proje organizasyonlarında takımlar kurulur. Takımların kurulma amacı, özel yetenek gerektiren işler için özel yetenekleri olan insanları bir araya getirmektir. Her işin herkes tarafından yapılamayacağına göre bazı işleri yapmak, bazı projeleri yürütmek için takım kurmak kaçınılmaz olur. Bu amaçla sürekli çalışma takımları, geçici çalışma takımları, görev güçleri, komiteler, çalışma grupları, kalite çemberleri gibi çeşitli takımlar oluşturulur. Takımların oluşturulması dört aşamalı bir süreci izler. Bu aşamalar; oluşum, karmaşa, kural koyma, performans gösterme ve dağılma aşamalarından oluşur.
