İş Güvenliği’nde Mükemmellik

  • Oluşturulma Tarihi : 2020-03-02 17:08:20
  • Son Güncelleme: 2020-03-02 21:07:52
  • Yazar/Hazırlayan: EVREN ÖZCAN - Üretim Kısım Müdürü DENİZ İNCELİ - Üretim Yöneticisi (Ekst. B ve Mikser) UMUT BATMAZ - Üretim Yöneticisi (Ekst. A ve Conta) MURATCAN KÜÇÜKSAKAL - Teknoloji ve Teknik Hizmetler Mühendisi KUTLU BARDAKÇI - Conta Ekip Lideri ASLI HACAN
  • Yükleyen: Ersoy İnce
  • Doküman No: 902194
  •    1487
  •    131
  •    0
  •    0
  •    https://isg.email/fmX1SC

Problem : İş günü kayıplı iş kazalarının meydana gelmesi üretim verimliliğini de olumsuz yönde etkilemektedir.


İş Kazalarının önlenmesi ve iş güvenliği kültürünün yerleştirilmesi amacıyla “İş Güvenliği’nde Mükemmellik” Kaizen projesi başlatılmıştır. Proje; Merkez Komite, Kurallar ve Prosedürler Komitesi ve İletişim Komitesi tarafından yürütülmektedir. Komitelerin yıllık çalışma takvimi oluşturulmuş olup, bu takvime uygun olarak her ay en az 2 defa min. 1 saatlik toplantılar yapması ve üyelerin tam katılımı sağlanmaktadır.

Yapılan çalışmalar :

*  Hayat Kurtaran 10 Kural ve İş Güvenliğinin 7 Altın Kuralı belirlenmiş ve ilgili alanlara asılmıştır. 

* Yüksekte yapılan çalışmalar değerlendirilmiş, ekipman ve ek ilave ihtiyaçları belirlenmiş, eksiklikler tamamlanmış, prosedür güncellenmiş, yüksekte çalışma eğitimleri yeniden planlanmıştır.

* Taşeron çalıştırma talimatı yazılmış, çalışma izin formu ve ilgili dokümanlar revize edilmiştir. 

* Kısa süreli çalışma yapmak üzere fabrikamıza gelecek olan tüm taşeronlara yeni oluşturulan taşeron çalıştırma talimatı ile ilgili bilgilendirme eğitimi verilmiştir.

* Ziyaretçilerin fabrika üretim alanlarına giriş-çıkışları ile ilgili kurallar gözden geçirilmiş, prosedür revize edilmiştir. 

* Nakliye araçları fabrika giriş-çıkış talimatı oluşturulmuştur. 

* Risk değerlendirme prosedürü güncellenmiş, risk değerlendirme ekibi yeniden oluşturulmuş ve risk değerlendirme çalışmaları yenilenmeye başlanmıştır. 

* Vaka yönetim prosedürü oluşturulmuş, vaka inceleme ekipleri revize edilmiştir. Her vaka için ayrı ayrı inceleme ve analiz adımları tanımlanmıştır. 

* Vaka yönetim prosedürü kapsamında vaka analiz raporu formu revize edilmiştir.

* Acil durum prosedürü güncellenmiş, acil durum müdahale ekipleri ve acil durum planı revize edilmiştir. 

* Çalışanların dikkatini çekmek için yeni iş güvenliği panoları dizayn edilmiştir.

* Her 2 ayda bir farklı iş güvenliği konuları ile ilgili afişler hazırlanmaktadır. Hazırlanan afişler ve görseller yemekhanedeki peçeteliklerin üzerine, tuvalet kapılarının arkasındaki panolara, personel giriş-çıkış kapılarına yapıştırılmaktadır. Ayrıca her konu ile ilgili üretim alanlarında 10 dakikalık güvenlik konuşmaları yapılmaktadır.

* Yaya yolu kullanımını arttırmak için vardiya değişimlerinde uyarı anonsu verilmektedir. 

* Servis araçlarında emniyet kemeri kullanımını yaygınlaştırma çalışmaları yapılmıştır. 

* İşletme içinde her bölümden çalışanlar arasından seçilmiş olan 40 kişiye ‘’güvenlik şampiyonu eğitimi’’ verilmiştir. 

* Güvenli davranış gözlemi yapmak üzere güvenlik şampiyonlarına eğitim verilmiştir. Güvenli davranış gözlem formları hazırlanmıştır.

* İSG Uzmanlarının üretim, sevkiyat ve bakım bölümlerinin katılımı ile yapılmaya başlanmış olan haftalık toplantılarda değerlendirilen konular ile ilgili kararlar alınıp, aksiyonların takibi yapılmaktadır.