Triko İmalat Sanayi
Türkiye’de triko sanayi için diğer önemli ihtiyaçlar ve öneriler aşağıda sunulmaktadır
a. Türkiye’de yeterli ve kaliteli trikotaj ipliği üretim kapasitesinin korunması ve geliştirilmesi,
b. Mevcut nitelikli işgücünün korunması, yeni nitelikli işgücü yetiştirilmesi,
c. İşgücü ücretleri üzerindeki kamu maliyet yükünün azaltılması,
d. Kayıt dışının ve haksız rekabet yaratan diğer üretim yöntemlerinin engellenmesi,
e. Esnek istihdam uygulamalarına olanak sağlanması,
f. İşe alınan yeni çalışanlar için uygulanan istihdam desteklerinin süresinin uzatılması,
g. İthalatta uygulanan korunma önlemlerinin sürdürülmesi,
h. ABD pazarı gibi büyük ölçekli alım yapılan pazarlar için sektörde işbirlikleri modelleri geliştirilmesi, yerli alım ofisi firmaları kurulması.
TABLOLAR LİSTESİ
GRAFİKLER LİSTESİ
SUNUŞ
YÖNETİCİ ÖZETİ
EXECUTIVE SUMMARY
1. BÖLÜM: TRİKO İMALAT SANAYİNİN TANIMI VE KAPSAMI
1.1. Triko Sanayi Tarihi ve Gelişimi
1.2. Triko Sanayinin Sınıflaması ve Kapsamı
2. BÖLÜM: SEKTÖRÜN TEMEL GÖSTERGELERİ
2.1. Genel Kapsam ve Metodoloji
2.2. Temel Göstergeler
2.3. Hazır Giyim Sanayi İçinden Alınan Paylarda Gelişmeler
2.4. Sanayi Üretimi
2.5. İstihdam ve İşgücü Verimliliği
2.6. Triko Sanayi Üretimi
2.6.1. Türkiye'de Triko Sanayinin Gelişimi
2.6.2. Triko Sanayi Üretim Kapasitesi ve Üretimi
2.6.3. Triko Sanayinin Türkiye'de Dağılımı
2.7. Triko Sanayi Dış Ticareti
2.7.1. Triko Sanayi Dış Ticareti
2.7.2. Triko ihracatı Ürün Grupları ve Pazarlar
2.7.3. Triko İthalatı Ürün Grupları ve Tedarikçi Ülkeler
2.8. Triko Sektörü İç Pazar Büyüklüğü
3. BÖLÜM: DÜNYA TRİKO SANAYİ
3.1. Dünya Hazır Giyim ve Triko Sektöründe Genel Eğilimler
3.2. Dünya Triko Sektöründe Önemli Ülkeler
3.3. Dünya Triko Harcamaları ve Pazarlar
3.4. Dünya Triko Ticareti
3.4.1. Dünya Triko İhracatı ve Hazır Giyim İhracatı İçinde Konumu
3.4.2. Dünya Triko İhracatında Ürün Grupları
3.4.3. Dünya Triko Ticaretinde İhracatçı Ülkeler
3.4.4. Dünya Triko Ticaretinde ithalatçı Ülkeler
3.4.5. Türkiye'nin Dünya Triko İhracatında Payı
4. BÖLÜM: TRİKO SANAYİNDE GELİŞME DİNAMİKLERİ VE ÖNERİLER