Mentorluk, bir konuda deneyimli bir kişinin, göreceli olarak daha deneyimsiz bir kişiyle kurduğu öğrenme ve gelişim ilişkisidir. Buradaki ilişkinin kapsamı usta-çırak ilişkisinde olduğu gibi bir mesleğin öğretilmesi olabileceği gibi daha küçük ölçekte bir becerinin kazandırılması olabilir. Bir kuruma, ortama ya da işe “uyum sürecinde” de mentorluk en etkili yöntemlerden birisidir. Süreçte mentorun temel sorumluğu gerekli bilgileri aktarmak, süreç ya da prosedürleri açıklamak, kritik hareket ya da işlemleri göstermek, yararlı bilgi ya da kaynaklara yönlendirmek, çırağının öğrendiklerini uygulamasını desteklemek, ona düzeltici ve geliştirici geribildirim vermek, onu isteklendirmek ve cesaretlendirmektedir. Her şeyden önemlisi mentor söz konusu iş ya da beceride model olan kişidir

Serdar ŞAHİN